Так почему же одним удается занять главный пост в компании, а другие ограничиваются одними мечтаниями? Что нужно делать для того, чтобы не застрять навечно в своей должности? Давайте попробуем разобраться.
Начнем с того, что стать директором может личность сильная, с явно выраженными лидерскими качествами, активная, коммуникабельная, умеющая приспосабливаться к людям и ситуации. Хороший начальник делает ставку не на деньги, а на сотрудников – кадры решают все, умеет соотносить человеческие ресурсы и конкретные цифры доходов предприятия. Для начальника важно иметь авторитет в коллективе. Так, зачастую эту должность занимают давно работающие сотрудники предприятия, которые хорошо знают работу фирмы, контактируют с коллегами.
Итак, вы в самом низу карьерной лестницы. Не переживайте, оттуда начинали все и даже ваше теперешнее руководство (это если исключить связи и личную протекцию более высокопоставленных людей). Главное – видеть перед собой цель и знать, к чему стремиться. Приступайте к своей работе, делайте ее упорно и качественно, не позволяйте себе халтурить. Запомните раз и навсегда – бездельники и лентяи начальниками не становятся!!!
Но для того, чтобы успешно выполнять свои обязанности, нужно быть уверенным в том, что вы занимаетесь любимым делом. Работа должна приносить радость и удовольствие. Не пускайте в свои мысли зависть. Конечно, дорогое авто высшего руководства, их постоянные разъезды по странам Европы могут вызвать противоречивые чувства, но лучше утешиться мыслью, что ваша машина будет еще лучше, а ездить будете еще дальше.
Важно быть активным и работать, не покладая рук. Перспективный для начальства сотрудник отличается своим отношением к деньгам. Для него главное – достигнутый результат, а не полученная за него премия. Не подумайте, что кто-то заставляет вас работать бесплатно, нет. Просто ведите себя так, будто бы для вас деньги не на первом месте, это оценят.
Ведь начальство обычно не в восторге от работников, которые постоянно клянчат прибавку к зарплате. Вас обязательно заметят, начнут поручать крупные задания. А там уже недалеко до руководства маленьким отделом… Помните о том, что всегда нужно вести себя достойно, не заискивать и не подлизываться перед начальством. Так вы себе уважения не прибавите. Сотрудники, которые постоянно отвешивают комплименты в сторону руководства и врут в глаза, вызывают серьезное недоверие на подсознательном уровне. И вряд ли кто-нибудь поручит “подсознательно лживому” человеку важные для компании договора и сделки. Для этого больше подойдет адекватный сотрудник, не пускающий пыль в глаза.
Но здесь тоже нужно быть осторожным и не перегибать палку своей правдивостью и честностью. Если вы будете разоблачать всех своих коллег даже в самых маленьких погрешностях и доносить об этом начальству, заслужите репутацию стукача, а таких не любят. Не подставляйте других, даже если они, как вам кажется, этого заслуживают. Это не ваша головная боль, вы пока не начальник. Зато, заняв эту должность, вы будете знать, на кого обратить свое внимание, прежде всего. Поэтому держите свое мнение при себе. Выражайтесь всегда обоснованно, коротко и по существу. Располагайте к себе, сделайте все, чтобы вам доверяли.
Занятия спортом — важная составляющая часть жизни каждого человека. Они нужны для здоровья, укрепления мышц, активного физического развития — мотиваций…
По правилам здорового образа жизни каждому человеку следует ежедневно употреблять не менее 2 литров воды. Однако в реальности многие сталкиваются…
Социальные сети способствуют распространению информации, мнений, приводя к формированию беспокойства, подозрительности. Постоянный доступ к информации о жизни других людей способен…
Футбол - это не только игра на поле, но и история успеха, страсти и преданности, которая вдохновляет миллионы людей по…
В косметическом мире существуют большое количество продуктов для ухода за кожей. Например, сыворотка. Она получила популярность благодаря своей легкой текстуре…
Заботиться о своем здоровье современным людям помогают различные средства, включая БАДы. В их состав входят биологически активные вещества, выделенные из…